上海石油北京站的激情尚未褪去,宁波站,凯翼昆仑以澎湃雄浑的性能表现,在动静之间传达出凯翼汽车品牌焕新后的首款战略车型的恢弘与从容。

这里我就讲到我们现在的宏观经济形势有三高三低，调整三高高增长、调整高通胀和高税收，高增长是不用怀疑的，中国经济31年是世界上经济增长率持续时间最长，最高的，这是世界奇迹，都知道也是中国模式。刚才秘书长讲了一个现象，居民我补充一下，居民2011年本来以为危机已经过去了，去年以为危机过去了，但实际上问题比2008年以前还严重，所以我们现在讲的后危机，后危机叫做旧患未除，新优又至，很多原因我不解释了。

这样就导致我们都是率下降，瓶装等一系列问题存在。第三个是政府的高度重视，液化4元之所以成都家具它的准确定位和服务牌，液化4元再加上政府的高度重视，我们从背后就是企业的经营成本做到了最低，怎么最低呢？我们在广东第一个是租用厂房，第二个是征地，但是在四川成都家具企业里面，先是大量的租地，租地来低廉建厂房，从人工成本上也做到了非常低廉，就在家门口可以上班，就像成都工厂，基本上80%是我们工厂周边的这些农民，他们上下班很方便，上晚班过后回到家里还可以自己煮饭，早上可以送小孩上学然后再上班。包括边角料的问题，气基其实边角料是一个系统和管理相结合的问题，气基单独靠系统没办法管，单独靠管理也没有办法控制，我们通过系统的计算告诉他理论应该发多少材料，通过我们余料的管理，余料要入仓或者进行记录，最后帮他统计这样的利用率，成才率，通过绩效来提高工人对余料的利用，多用了边角料成才率高，相应的奖励就高，所以它是一种信息化工具和管理相结合的一个应用，包括后面的条码，板式家具都会有条码，可能会有箱条码，放在仓库里面是一箱一箱的，出货是一个整件。

第三个是本身家具这个产业很多老板相对比较保守，每瓶一个是产业链上下协同，每瓶刚才鼎捷软件讲到供应链的协同，实际上未来整个产业链的协同，大家应该更多的做一些交流。还有一个是事业发展平台，上海石油我们以我们公司为平台，上海石油可以向上游延伸，也可以向制造延伸，或者向代理延伸，就是销售商延伸，最终实现共赢，比如上游的供应链刚才钱总谈的很好，我们现在是一个简单的买卖交易，并没有实现共赢的局面，所谓共赢就是在里面弄虚作假，灰色收入等等，这个对整个产业链是不规范的，是不能持续的，健康的让这个产业链正常的生产。

我们留意上两年金融风暴，调整在美国丰田汽车要召回，调整丰田汽车要到美国的国会道歉、解释，其实这些都是一些政治手段，想把日本的汽车在美国市场做一些压缩，等本国的汽车企业可以生存。

经过这样的供应链整合，居民能够以推拉结合的方式，居民来形成它的动态平衡表，就是生产计划是跟着销售和预测动态调整的，这样的话就帮联邦大大降低了库存，这是联邦田总给我们发的一封感谢信。我和我朋友在他们店里买的家具都过千万了，瓶装对于他们这种不负责任、不讲诚信的态度我非常不满意，一定会索赔到底。

有消息称，液化4元目前上海检验检疫局查实的11批国产达芬奇进口家具，主要为餐桌、餐柜和牛皮沙发。海关有人工查和电脑查两种，气基如果经营单位的海关管理类别属于双A，99%的货物都不会用人工查。

其中，每瓶10批国产家具的生产厂家分别为浙江海宁某公司和宁波某公司。经过保税区一日游，上海石油国产家具身价大涨。